2022年12月12日下午，園林公司邀請(qǐng)第三方警鳴公司夏曉峰老師授課，由工程管理部組織總工室、工程部、安質(zhì)部、綜合項(xiàng)目部、項(xiàng)目三部及四個(gè)土建項(xiàng)目的施工班組現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行建筑工程知識(shí)培訓(xùn)，園林公司副總經(jīng)理黃衛(wèi)參加并做開場白。

夏老師以“建筑工程施工管理概論”為課件主題，從工程項(xiàng)目管理邏輯與原理 、項(xiàng)目進(jìn)度管理 、施工技術(shù)管理 、施工質(zhì)量管理 、施工安全管理 、項(xiàng)目造價(jià)管理這六個(gè)方面進(jìn)行了精簡闡述，結(jié)合徐家路幼兒園的施組從施工方案及技術(shù)措施、施工現(xiàn)場總平面布置、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃等17節(jié)有針對(duì)性、著重點(diǎn)的講解分析。“學(xué)生”認(rèn)真聽課，老師耐心講課，對(duì)“學(xué)生”提出的問題一一解答，學(xué)習(xí)氛圍良好，聆聽者受益匪淺。

對(duì)于我公司而言，綠化施工是專業(yè)、房修施工一年比一年好，但建筑施工是比較薄弱的，通過這次培訓(xùn)，為園林公司工程條線管理人員和項(xiàng)目施工班組管理人員的建筑工程知識(shí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提高管理水平。對(duì)我們管理者而言通過學(xué)習(xí)在新的行業(yè)領(lǐng)域能有一番作為，首先做一個(gè)合格的建筑施工管理者，通過努力學(xué)習(xí)將來成為優(yōu)秀的管理者，園林公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，全面開花，未來的道路越來越寬、越來越長。